相关栏目

为进一步提升教育质量，强化教学管理，推进公司教学教风建设和评建工作迈向新台阶，2024年12月11日14:30，太阳成集团tyc在7栋301会议室召开了2024年质保体系与教学学风建设专项检查会议。太阳成集团tyc韩经理、副经理冯军霞、评建专员、教师代表以及辅导员代表在会议上对2024年的教学管理、学风建设工作进行了汇报。公司领导、教学管理部、员工处等部门相关人员出席此次会议。

会议现场

会上，冯军霞副经理对太阳成集团tyc的教学质量和教风建设工作进行了详细阐述。首先，太阳成集团tyc在不断建设公司的教学团队队伍。目前，太阳成集团tyc已有一支服务意识较强的教学管理队伍，并有一定数量的研究实践成果。随后，冯军霞副经理阐述了公司的教学质量保障体系和制度。未来，公司将继续落实教学管理相关制度，建立质量监控体系，施行三级六源的教学督导和反馈机制，实现常规反馈和集中反馈相结合，确保教学信息及时反馈，教学质量可控。此外，公司还对教学管理的整个流程执行情况进行监督和检查，全面落实公司和公司的各项规定，完善教风建设各项制度，形成长效机制。与此同时，公司也重视老师们的成长和培养，常态化组织教师们学习教风建设文件，开展一系列线上线下相结合的教学科研讲座，并举办教师和员工座谈会，倾听师生意见，及时解答问题。在教风建设方面，太阳成集团tyc形成了一批优秀教风案例，有利于发挥榜样作用，带动公司教学质量提升。太阳成集团tyc也注重做好课堂教学、实践教学与毕业设计工作，认真做好教学材料、课程考核材料、毕业论文材料的归档；鼓励老师们积极参加各类教学大赛，评选优秀教学案例，以赛促教。太阳成集团tyc通过完善各项教学管理制度规范，采取多种举措，不断提高公司教学质量，推进教风建设。

会议现场

随后，学工组长罗晓怡从公司员工管理方面进行了学风建设情况汇报。罗老师详细阐述了公司员工管理部门在学风建设方面所做出的努力，其中包括成立学风建设工作小组，制定学风建设实施细则，组织了一系列学风建设活动；每周举行班会，每月开展学风督查行为，鼓励员工队伍参与到学风建设中来；建立学业和困难员工帮扶机制，组织各种交流分享会，为学业困难员工提供指导，帮助员工成长和就业；打造“星耀计划”外院品牌，通过公司微信公众号及官网宣传优秀学风建设案例，以榜样典型带学风，营造优良氛围；以优良教风正学风，提升员工学习动力。同时，罗老师也对现阶段学风建设中存在的问题进行了反馈与反思，并提出了下一阶段的工作计划。

在聆听完太阳成集团tyc的工作汇报后，公司领导和各部门对太阳成集团tyc的教学和学风建设工作表示了肯定，并针对汇报中的一些问题进行了提问、指导和点评。公司领导强调，要进一步凝练汇报内容，突出教学教风建设工作中的特色和亮点，反思改进不足之处。公司要聚焦员工的培养和成才，从员工的成长和成才角度开展工作，而教学质量标准要以培养应用型人才的目标为导向，五育并举，统筹各方面工作。

最后，公司领导建议公司继续加强教学质量规范和运行规范，关注困难员工，继续开拓各种途径为员工的学习、生活和就业提供指导和帮助，同时也要注意整理、保存和归档好各种教学管理材料，形成制度文件，做好各项教学质量数据的整理和分析，落实好教学质量管理。

此次专项检查会议总结了公司教学和学风建设工作，查找和反思了不足之处，从而以评促改、以评促强，为太阳成集团tyc下一阶段的工作明确方向，有利于增强全体教职工的责任感和使命感。太阳成集团tyc将以此次会议为契机，继续推动教学和学风建设工作，不断提高公司产品质量，培养更多应用型外语人才。